来自PractiTest的JoelMontvelisky和Tea-TimewithTesters网站共同进行了一次测试行业状况的调查，并将测试结果发布于测试行业状况报告中。这次调查以测试和QA社区的成员为对象。在采用的测试技术和实践、测试自动化以及测试人员所面临的挑战方面，这次调查为业界人士提供了深入了解的机会。

　　Joel将在QATest大会上发表一次演讲。演讲主题为如何成为一个更专业的测试人员。提问将会通过实时新闻与QA的方式全面报道这次大会的动态。

　　在不久之前，小编有幸对Joel进行了采访，采访的内容包括测试行业状况调查、敏捷测试、测试人员技能以及测试面临的挑战。

　　提问:是什么促使你决定做一次测试行业状况的调查？

　　Joel:起初，我想要写一篇博文，介绍在当今测试行业里，一个普通的测试人员所面临的挑战。

　　我原本想在网上查找一些客观的资料，但什么都没有找到。我惊奇地发现，除了一些特定的个例（比如，能找到一些关于自动化功能测试或者移动设备测试的资料。但缺乏介绍一般性知识的资料）之外，没有人做过这方面的研究。

　　在寻找资料的过程中，我联系了我的朋友，来自TeatimewithTesters网站的LalitBhamare。我们达成了一致：进行一次调查是一个好主意。它不仅能对测试行业现状进行反思，而且如果能够做到每年进行一次，就能够对测试行业的发展进行逐年评估。

　　我们在去年年底（）启动了测试行业状况的调查。这次调查得到了很多来自测试社区的人们的支持。他们帮助我们宣传这次调查活动，并使外界对我们的项目产生了兴趣。因此，我们的调查对象包括了很多来自不同国家和组织的测试人员。

　　测试行业状况报告已于年2月左右发布。这个报告收到了很多来自测试社区的人们的反馈，对此我们感到很高兴。

　　我们一起进行了很好的反思。关于哪些问题应该得到改善和哪些额外领域应该更深入了解，我们也得到了许多这些方面的评论和想法。

　　提问:报告中提到许多公司正在使用敏捷实践方法。貌似在测试中，人们正在越来越多地采用敏捷方法。为什么会发生这种情况？

　　Joel:我已经在软件开发和测试领域工作了15年。迄今为止，我已经见过很多“方法论上的革命”。

　　我记得曾经所有人都认为UML将会成为解决我们所有问题的方法/语言。然后，我们都开始阅读XP方面的资料，了解如何裁剪流程以创建更简单的开发方法。最近几年，敏捷和SCRUM已经流行了起来。

　　我认为敏捷的不同之处在于，采用敏捷方法是相对容易的。因为对于你所要做的事情，没有真实的阈值来划分你是否正基于一种敏捷流程进行工作。我每年都和几百个，也许上千个团队打交道。我发现这些团队（甚至是同一家公司的团队）都在尝试以他们自己的方式来定义敏捷。

　　从某种意义上说，你可以把敏捷列为一门简单的宗教，并信奉它。:-)

　　我确信敏捷的基本规则符合当今市场的需要。例如，更短的发布周期满足了持续发布更新的需要。强调交流胜于流程这一点也满足了让跨国团队在一起工作的需要。

　　至于敏捷测试？如果开发团队使用了敏捷方法，对于测试团队来说，继续使用瀑布模型或V模型是非常困难的。但是，即使是参考我目前最喜欢的测试书籍之一，Crispin和Gregory写的《敏捷测试》，我也不确定自己是否理解了许多人对敏捷测试所下的定义。这本书中的大部分原则可以应用于包括敏捷在内的所有测试模型。

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